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餐廳創業建議采用合伙人4.0模式

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餐廳創業建議采用合伙人4.0模式

發布日期:2019-03-11 作者: 點擊:

  雖然朋友合伙創業問題多,可是一個人到底精力有限,資源有限,不找人合伙同樣獨木難支,那么怎么才可以正確地合伙呢?

  湖南新尚設計建議,開啟合伙人4.0模式

  首先、丑話說在前頭,用商業邏輯打地基

  合理的商業邏輯首先在股權設置,真格基金的創始人徐小平曾說過,合理的股權結構應該滿足四個字:大而不獨。

湖南新尚設計

  要做到這點,較好的股權結構應該是5:3:2,或許6:3:1,首先股東不少于50%,第二股東不少于10%。

  為什么要這樣設置呢?就像上面講的,當首先股東有51%以上的股權對公司才有控制權,你才是這個組織的leader,決策才會有效率。

  而關于第二股東股權要大于10%,是因為一個合格的合伙人,他對公司的價值貢獻要大于10%以上。否則,你找個合伙人,你95%股份他才5%,你的貢獻是他的19倍,那就沒有合伙的含義。

  換個角度講,你也要學會以這種股權設置,去尋找才可以匹配、資源匹配的合伙人,依據商業邏輯動身找到人才與資源的合理配置。

  但很多合伙還有一種狀況,就是當自己有能力可是缺資金,而你找到的合伙人也只想出錢不出力,而當他的出資比例大過你,可是你又不想喪失公司的控制權,應對這樣狀況:

  1、簽署“投票權托付協議”,讓他的投票權利轉給你;

  2、簽署“一致行動聽協議”,他需要聽從你的決策;

  3、設立AB股準則,A股投票權是B股的兩倍,這樣即使你的有少量股權,也會有較多的投票權。

  最終是要簽好散伙協議,我國古話說“散生意不散交情”,合伙經商不免會遇到合伙人想要退出的狀況,所以提前簽好散伙人協議,需要規定退出后股權的處置狀況,回購價格,違約條款等,這是防止反目成仇較好的方法。

本文網址:http://www.mbpufw.icu/news/445.html

關鍵詞:新尚設計,湖南新尚設計,長沙新尚設計

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